一、執行公司領導下達給裝飾公司的任務和使命,負責裝飾公司全面工作,制定公司年度經營計劃和預算方案并執行。
二、負責執行公司的戰略決策,并為公司的決策提供參謀支持,制定公司營銷戰略規劃,為重大營銷進行決策。
三、負責公司的整體運作日常管理,完成公司全年制定任務指標。
四、研究行業發展動態,調整、修正對內及對外的各項管理制度與管理體系。
五、負責制定施工用料、施工工藝、質量管理等內容的標準,包括工藝改革、創新的管理辦理;負責與有合作關系的組織建立交流渠道,進行工作配合。
六、負責公司的工程質量、工程分派、施工工藝的管理,協調處理工程糾紛。
七、負責組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。
八、審核工程部各項費用開支,審核檢查各施工單位發放工人工資情況。
九、考核、考察下屬工作過程及工作成效,作好激勵、獎罰工作。
十、負責裝飾公司各個團隊的組建、培訓和管理工作。
十一、監管工程部獎罰基金使用情況,正確分配使用獎罰基金。
十二、整合工程部的內部優勢,培訓、培養優秀的施工工人、施工管理人才,主持施工單位招聘、培訓、考核、定級、解聘工作,組
織召開施工單位各項會議,組織施工單位進行施工經驗交流、勞動競賽、評比活動。